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| 일자 | 시간 | 주요 학습내용 |
|---|---|---|
| 1일차 (11.01(화)) |
09:00~17:00 (7시간) |
1. M&A 개요 - M&A의 개념, 유형과 방법 - M&A의 동기, 장단점 등 2. M&A 절차 - 산업 및 대상회사의 선정 - 대상회사의 가치산정 등 3. M&A 전략 - 금융조달 전략 - 인수방법 및 조건 결정 - 기업결합방법(합병, 매수, 전략적 제휴 등) 결정 |
| 2일차 (11.02(수)) |
09:00~17:00 (7시간) |
4. M&A 가치평가(현금흐름할인법, 상대가치법) - DCF 일반절차 - M&A FCF 추정방법론 - M&A WACC 추정방법 - DCF 사례연습 - Multiple 가치평가의 개요 - 상대가치평가의 구조 - 상대가치법 사례연습 5. M&A 법률 - M&A법률 이슈 및 해결방안 |
| 3일차 (11.03(목)) |
09:00~17:00 (7시간) |
6. M&A 회계 - M&A회계이론 - 합병의 회계처리 연습 - 분할의 회계처리 연습 7. M&A 세무 - 합병분할의 세무 - 특수관계자간의 자본거래 세무 - 자본조달(증자, 감자 등)의 세무 - 구조조정의 세무혜택 8. M&A 금융 - M&A Financing 이론 및 체계 - M&A Financing 사례연습 |
M&A 실무
- 교육일시 : 11.01(화)~11.03(목), 09:00~17:00
- 교육기간 : 3일 (총 21시간)()
- 수
강료 : 470,000 원 -
교육장소 : 
- 모집인원 : 0명
- 접수기한 : 교육개시 2 일전까지
-
고용보험 : 비환급
※ 수강신청은 교육 1일 전까지 완료해주시기 바랍니다.
본 과정은 M&A의 기본절차와 방법을 습득하고, 실무상 중요한 이슈 등을 사전에 파악하여 M&A를 성공적으로 완결될 수 있도록 하는 것을 목표로 하고 있습니다.
M&A 업무에 대한 실무능력 제고
M&A 실무 사례를 제시하여 이해도 높임
대기업 및 중견기업의 전략기획, 기획예산, 재정, 심사투자분석
M&A 또는 구조조정 관련부서 근무자 및 임직원
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