| 일자 | 시간 | 주요 학습내용 |
|---|---|---|
| 1일차 (10.29(월)) |
09:00~18:00 (8시간) |
1. 예산수립 및 관리 이론 - 예산 수립 의의 및 기능 - 예산 종류 및 예산 관리 이론 - 예산 편성 Flow(각 부문 및 종합예산 편성) - 예산 재무제표 작성 2. 예산수립을 위한 경영통계 - 기초 경영 통계량 분석 - 시계열 예측 - 인과모형 예측 |
| 2일차 (10.30(화)) |
09:00~18:00 (8시간) |
3. 구분손익 관리 및 성과평가 - 책임회계의 의의 및 종류 - 사내 대체가격 - 부문별 업적계산 및 차이분석 - 부문별 성과평가 및 성과지표(EVA) 4. 예산수립을 위한 경영과학 - 선형계획법(Linear Programming) - Transportation/Network/Inventory Model |
예산수립과 관리기법실무
- 교육일시 : 10.29(월)~10.30(화), 09:00~18:00
- 교육기간 : 2일 (총 16시간)()
- 수
강료 : 370,000 원 -
교육장소 : 
- 모집인원 : 60명
- 접수기한 : 교육개시 2 일전까지
-
고용보험 : 비환급
※ 수강신청은 교육 1일 전까지 완료해주시기 바랍니다.
본 과정은 재정관리의 개념과 중요성에 대해 인식하고, 예산수립과 편성방법의 제시를 통한 예산관리전문가를 양성하기 위한 과정으로 경영계획수립 전반에 대한 예산편성기법 습득을 통해 효율적인 재정계획을 수립하는데 그 목적이 있습니다.
예산편성의 과정을 프로세스순으로 순차적 설명
다양한 관리기법을 통해 효율적인 예산관리 가능
경영기획, 예산, 재무, 경영관리 부문의 실무자 및 관리자
신규사업, 전략, 투자분석 부문의 실무자 및 관리자
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