| 일자 | 시간 | 주요 학습내용 |
|---|---|---|
| 1일차 (09.08(화)) |
13:30~17:30 (4시간) |
[1] 신(新)사업 이해 - 신(新)사업의 아이템 발굴 및 평가방법 - 신(新)사업 Biz Model과 유형 및 특징 - 블루오션과 혁신적인 아이디어 창출방법 |
| 2일차 (09.09(수)) |
09:30~17:30 (7시간) |
[2] 신(新)사업개발전략 - 신(新)사업 개발전략 기본 모형 - 외부환경 분석방법론 - 내부역량 및 자원(resources) 평가기법 - 신(新)사업 모델 개발전략 수립 - 신(新)사업 기능전략 수립방법론 - 신(新)사업 개발의 모듈별 최신 툴(Tool)소개 |
| 3일차 (09.10(목)) |
09:30~17:30 (7시간) |
[3] 신(新)사업 타당성분석 실무 - 신규사업 타당성분석 모형 및 절차 - 전략적 사업타당성 분석방법론 - 재무적 사업타당성 분석방법론 - 사업타당성분석 실무사례(2~3개 업체) [4] 신(新)사업 전략수립 및 타당성분석 워크숍 - 신(新)사업개발전략 수립 및 사업타당성분석 워크숍(Work-shop) |
신규사업의 타당성분석 실무
- 교육일시 : 09.08(화), 13:30~17:30 / 09.09(수)~09.10(목), 09:30~17:30
- 교육기간 : 3일 (총 18시간)()
- 수
강료 : 360,000 원 -
교육장소 : 조세통람 본사 
- 모집인원 : 0명
- 접수기한 : 교육개시 2 일전까지
-
고용보험 : 
환급금 우선지원대상기업 0 원 대기업(천명미만) 0 원 대기업(천명이상) 0 원
※ 수강신청은 교육 1일 전까지 완료해주시기 바랍니다.
본 과정은 다각적인 사업분야와 연구개발을 통한 신규사업 및 신재품개발의 기반을 마련하고자 하는 기업의 전략적 아이템 발굴을 위한 방법론 체득하고 그에 대한 사업 타당성을 분석하며, 다양한 사례분석을 통한 실무적용 능력을 제고하는 데 그 목적이 있습니다.
신규사업전략의 주요 핵심 내용을 단기간에 습득할 수 있는 구성
재무예측 및 자금수지분석을 기초로 투자안의 사업타당성 분석
실제 신규사업전략보고서를 통한 사례 중심의 강의
워크숍을 통한 신규사업전략 수립 및 전략적·재무적 타당성분석 방법론 체득
전문지식과 풍부한 실무경험을 가진 전문가의 강의 및 상담
기업의 경영자, 전략기획 및 마케팅 실무 담당자
신규투자사업 및 신사업기획 프로젝트 담당부서의 실무자 및 관리자
그 외 벤처기업 예비창업자, 벤처기업 전문컨설턴트 준비자
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