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학습목표
숫자와 제도만으로는 설명할 수 없는 조직의 성과 이면을 이해하고 재무/회계 담당자가 조직문화를 전략적으로 설계하고 실무에 적용할 수 있도록 지원
감정, 신뢰, 공정성, 커뮤니케이션 등 비재무적 요인들을 이해하고 경영성과와 연결할 수 있는 사고방식 습득
조직문화의 진단과 개선에 데이터 기반 실무자로 참여하는 방법 학습
학습특징
이론 + 사례 분석 + 실습 + 토론을 통한 체계적 구성
단기 성과 중심을 넘어서 장기적 조직건강과 문화적 리스크를 고려하는 시각 제공
기존 재무팀 역할을 넘어서 조직 변화의 지렛대로 성장할 수 있는 역할 제시
학습대상
기업의 재무/회계 담당자
조직문화에 관심이 있거나 조직 내 신뢰 기반 환경 구축에 기여하고자 하는 실무자
향후 장기적 가치 창출과 지속가능성을 고려한 경영에 기여하고자 하는 인재
학습내용
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모듈 |
주제 |
이론 |
시간/비고 |
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part. 1 |
왜 조직문화인가 |
•일하는 방식의 변화와 조직문화 트렌드 •조직문화 개념적 정의와 작동원리 •숫자와 제도만으로 성과가 나지 않는 이유 •숫자 이면의 감정과 신뢰 구조 이해 |
2시간 자기소개, 강의, 토론 |
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part. 2 |
재무 담당자의 변화하는 역할과 조직문화 혁신 |
•재무담당자에게 요구되는 새로운 미래역량 •조직문화는 어떻게 성과를 바꾸는가 •회계, 재무팀이 조직문화에서 놓치기 쉬운 포인트 •글로벌 선도기업의 조직문화 투자 현황과 효과 |
1.5시간 강의, 사례분석, 토론 |
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part. 3 |
재무담당자의 전략적 조직문화 접근 방안 |
•사내 프로그램과 제도 등 실질적 업무 구현 방안과 사례 •지속성장, 장기 가치창출을 위한 인센티브 재설계 •재무 담당자의 전략적 / 효율적 의사결정 •재무 담당자의 리더십과 비즈니스 커뮤니케이션 스킬 |
2.5시간 강의, 실습, 토론 등
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- 강사 백서현
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경 력
[현]
· 조직의단맛 대표
· 서강대학교 경영대학 특임교수
· 연세대학교 미래교육원[조직전문가과정] 책임강사
· 한경협(한국경제인연합회) 조직문화 Part 파트너 교수 [전]
· KDB생명보험/유니에스/IBK기업은행/IBK투자증권 등 - 저 서 · 오징어 게임으로 본 인간과 조직 이야기
| 구분 | 과정명 | 교육일시 | 교육장 | 수강료 |
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