| 일자 | 시간 | 주요 학습내용 |
|---|---|---|
| 1일차 (05.19(목)) |
09:00~18:00 (8시간) |
1. 예산의 의의 - 계획기능(Planning Tool) - 통제기능(Control Tool) - 동기부여기능(Motivation Tool) - 의사소통기능(Communication Tool) - MBO(목표에 의한 관리) - MBE(예외에 의한 관리) - 목표일치성(Goal Congruence) 2. 예산의 종류 - 참여예산(Participative budgeting) - 종합예산(Master Budget) - 영점기준예산(Zero-based Budget) - 연속갱신예산(Rolling (Continuous) Budget) - 활동기준원가예산(ABC Budget) - Kaizen Budget 3. 예산편성 - 예산순환과정(Budgeting Cycle) - 운영예산(Operating Budget) - 재무예산(Financial budget) |
| 2일차 (05.20(금)) |
09:00~18:00 (8시간) |
4. 운영예산(Operating Budget) - 판매예산(Sales Budget) - 제조예산(Production Budget) - 매출원가예산(Cost of Goods Sold Budget) - 판관비예산(Non manufacturing Budget) - 예산손익계산서의 작성(Budgeted Income Statement) 5. 재무예산(Financial budget) - 자본예산(Capital budget) - 현금예산(Cash budget) - 예산재무상태표의작성 (Budgeted FINANCIAL POSITION STATEMENT) 6. 예산편성실습 |
예산수립과 관리기법실무
- 교육일시 : 05.19(목)~05.20(금), 09:00~18:00
- 교육기간 : 2일 (총 16시간)()
- 수
강료 : 370,000 원 -
교육장소 : 
- 모집인원 : 60명
- 접수기한 : 교육개시 2 일전까지
-
고용보험 : 비환급
※ 수강신청은 교육 1일 전까지 완료해주시기 바랍니다.
본 과정은 재정관리의 개념과 중요성에 대해 인식하고, 예산수립과 편성방법의 제시를 통한 예산관리전문가를 양성하기 위한 과정으로 경영계획수립 전반에 대한 예산편성기법 습득을 통해 효율적인 재정계획을 수립하는데 그 목적이 있습니다.
예산편성의 과정을 프로세스순으로 순차적 설명
다양한 관리기법을 통해 효율적인 예산관리 가능
경영기획, 예산, 재무, 경영관리 부문의 실무자 및 관리자
신규사업, 전략, 투자분석 부문의 실무자 및 관리자
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