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과정 개요
성과 창출을 위한 성과관리 프로세스(P-D-S)를 이해하고 이를 업무에 적용시킬 수 있다
상위 조직의 목표와 연계된 SMART한 목표를 설정하고, 이에 대한 실행계획을 수립할 수 있다
성과 부진 과제에 대한 개선점을 찾아 발굴하고 이에 대한 Coaching을 실시할 수 있다
팀원에 대한 공정한 평가를 진행하고 평가 Skill을 습득하여 팀원과 평가면담을 진행할 수 있다
과정소개
학습목표
성과 창출을 위한 성과관리 프로세스(P-D-S)를 이해하고 이를 업무에 적용시킬 수 있다
상위 조직의 목표와 연계된 SMART한 목표를 설정하고, 이에 대한 실행계획을 수립할 수 있다
성과 부진 과제에 대한 개선점을 찾아 발굴하고 이에 대한 Coaching을 실시할 수 있다
팀원에 대한 공정한 평가를 진행하고 평가 Skill을 습득하여 팀원과 평가면담을 진행할 수 있다
학습대상
리더급(임원, 팀장 및 파트장 – 평가자)
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구분 |
주요 내용 |
방법 |
시간 |
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성과관리 개요 |
•성과관리의 정의, 중요성과 필요성
•성과관리 성공 요소
•성과 리더의 역할
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강의/토의 |
2hr |
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합리적 목표 설정 |
•MBO, KPI, OKR
•전략과 목표의 Alignment
•CSF / KPI / 목표 수준 / 실행 전략
•SMART 기법
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강의/사례 |
3hr |
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성과촉진 코칭 |
•진척도 관리 방법
•상황별 코칭 스킬 (고성과자/저성과자)
•코칭 면담 스킬
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강의/토의/실습 |
1.5hr |
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성과 평가 |
•공정한 평가의 이해와 평가 원칙
•평가 오류와 대책
•평가 코멘트 작성
•평가 코칭 면담(저성과자 위주) 스킬
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강의/실습 |
1.5hr |
강사소개
- 강사 이태진
-
학 력
연세대학교 교육학과 졸업
원광대학교 산업경영대학원 경영학과 졸업 (인사조직 전공)
원광대학교 대학원 경영학과 박사과정 중 (인사조직 전공)
페르소나 성과관리 강사양성과정 수료 (Performance Leadership Profile 과정)
Competency Modeling (Hay Group), 기능직 인사/교육제도 外
· BEI 면접관 과정, 경영시뮬레이션게임, 기획력 과정, 커뮤니케이션 과정 -
경 력
PSI 컨설팅 전임교수
동우화인켐㈜ 인사팀
Drake Beam Morin.Inc
린나이코리아㈜ 인사부
담당강사의 다른 교육
| 구분 | 과정명 | 교육일시 | 교육장 | 수강료 |
|---|---|---|---|---|
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비환급
진행 |
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10.15(화)
09:00 ~ 18:00 (1일, 8시간) |
조세통람 본사 | 240,000원 |
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비환급
진행 |
|
10.15(화)
09:00 ~ 18:00 (1일, 8시간) |
온라인 화상강의(LIVE) | 240,000원 |
교재안내
해당 과정의 교재는 경인쇄본 또는 출간 예정 입니다.
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· 교재관련 문의사항이 있으시면 고객센터로 문의바랍니다.
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수강후기
