제품별 수익성 및 손익분기점 분석 실무과정.png)
| 일자 | 시간 | 주요 학습내용 |
|---|---|---|
| 1일차 (05.09(목)) |
09:30~17:30 (7시간) |
1. 제품별 원가계산 - 원가회계의 기초개념과 제조원가의 흐름 - 제품원가범위에 따른 원가계산제도 - 공헌이익의 개념과 변동원가계산실무 2. 제품별 손익분석 및 관리실무 - CVP(원가-조업도-이익) 분석의 의의와 기본개념 - BEP(손익분기점) 분석과 목표영업이익 분석 - 안전한계율과 레버리지 분석 - CVP(원가-조업도-이익) 분석의 확장모형 |
| 2일차 (05.10(금)) |
09:30~17:30 (7시간) |
3. 손익분석을 통한 의사결정 실무 - 제품별 가격결정 기법 - 의사결정회계의 개념 및 의사결정기법 - 관리회계의 최신기법과 원가절감 실무 |
(Excel 활용)제품별 수익성 및 손익분기점 분석 실무과정
- 교육일시 : 05.09(목)~05.10(금), 09:30~17:30
- 교육기간 : 2일 (총 14시간)()
- 수
강료 : 420,000 원 -
교육장소 : 조세통람 본사 
- 모집인원 : 60명
- 접수기한 : 교육개시 2 일전까지
-
고용보험 : 비환급
※ 수강신청은 교육 1일 전까지 완료해주시기 바랍니다.
본 과정은 기본적인 원가계산의 절차 및 방법을 이해하고 제품별 원가계산과 원가분석 자료를 통한 손익분석 및 이익개선을 위한 전략적 경영의사결정 능력을 배양하는 과정입니다.
원가계산·분석 자료를 활용한 워크샵(실습) 중심의 과정
손익분기점분석을 이해하고 현장에서 응용할 수 있는 실무과정
원가관리(원가기획, 원가개선, 원가혁신)부문의 관리자 및 실무담당자
경리ㆍ회계ㆍ세무ㆍ재무ㆍ영업담당 부서의 관리자와 실무담당자
기획ㆍ심사ㆍ경영관리ㆍ전략기획 부분의 관리자 및 실무담당자
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